p;“别想那么远，第一个能搞成再说。”
陈友仁阻止了思维开阔的林成楠，手指不停的在书桌上敲来敲去。
“你这个事情可能会伤害到超市的利益，他们代表了更强的力量，万一联合起来对付你怎么办？”
“海外那么多企业都想进入国内市场，成功的虽然不多，但也有那么一两个，我觉得我们不至于一开始就被针对。”
林成楠心态很轻松，本来闲聊的事情，倒是感觉真能作的一样。
“现在和以前不一样，眼下不缺吃穿，物资充沛，说到底还是以渠道为王，每个人都在想办法拓展渠道，甚至国企也在其中。
和民营企业相比，他们的底蕴深厚，可是灵活度有限。我们作为试点能够和他们勾搭在一起，不至于被抵触。
其次呢，随着互联网以及物流系统的发展，这些眼下的超市，甚至都有可能成为这些线上的‘裙下之臣，’光靠过往的品牌，物流配送体系，以及物资仓储等软硬件，这些超市在竞争力并不太被看好，他们作为既得利益者，转型太慢，守旧的老一套迟早被淘汰。
也许本质没有变，还是买与卖的关系，但未来绝不是这种一个地区，一两家超市抢客人的原始方式。”
林成楠的话说的有些莫名其妙，陈友仁大概意思明白，可是却又听不懂：“具体说说？”
“他们如果跟不上新时代，借用互联网的便捷，继续沿用九十年代那一套价格战，甚至敌我双方默契了，连价格战都不想打了，各自固守自己的地盘，最后肯定会死在自己的经验之下。
因为光是成本上，线上的“无本经营”怎么都要比线下实体店便宜，只要我的一些配送相关跟得上，你怎么和我竞争。输是肯定的，淘汰是迟早的。
想要活下去，必须两者结合，否则必然被时代抛弃。
举个例子，我以后想吃海鲜了，不是买了海鲜拿回去烧，也不是说在海鲜市场买好，到附近的饭馆里做好。
而是直接在楼下或者附近的店里选好，直接在店里你帮我弄好。这家店食品、海鲜物资充沛、品种繁多，价格公道，也不会出现缺斤少两的情况...
两的情况，换做你你还去味儿大的海鲜市场么？”
“你这么一说，我们通州的海鲜市场不就是现买就近现杀现烧么？”
陈友仁奇怪的说道。
“爸，我只是举例，你看看通州的海鲜市场，不是老饕餮谁去，味儿那么大，这种模式可能就在城市中央，位置很方便。
不光如此，不想出门了，你甚至可以直接在家点餐，选择活的还是做好的，我都能给你配送到，眼下谁家能做到。
所以互联网是个好东西，得用好，超市现在还玩什么季度结账，半年结账之类的，不是供货商不想反抗，是他们根本没有新渠道。
你看阿狸为什么起势那么凶，相比实体，网络上虽然量小，但是周转快，我们不说和阿狸之类的相比，只要做到便捷，就足以让现在的超市吃不了兜着走了，还和我们打，拿什么打？
很多人只看到互联网连接你、我、他，但是没有看到互联网的便捷，这种提速向你们这种老传统是想象不到的，不转变思路迟早被淘汰，各行各业都是如此。”
陈友仁本来听得津津有味，今天林成楠的“贯口”不错，单人相声讲得好，就差自己掏出几枚硬币打赏了。
可惜最后一句“淘汰”的话，让陈友仁心中一凉。
“我们丽仁也会淘汰？”
“吃穿住用行是根本，淘汰不至于，但是服装行业出